MODERNÍ MĚSTO I LÁZEŇSKÁ TRADICE.
Jde to dohromady. KOA

Petr Kulhánek

Petr Kulhánek

Životopis

Petr Kulhánek je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze. Během studia absolvoval dvě roční stáže, rok v USA a rok v Austrálii, podílel se také na činnosti rodinného vydavatelství „Promenáda“ v rodných Karlových Varech.

Po dokončení studia pracoval v manažerských pozicích pro velkoobchodní společnosti HOPI a později MAKRO Cash & Carry.

V roce 2000 se na plný úvazek vrátil do rodinného vydavatelství Promenáda jako jeho ředitel a vletech 2005-2010 byl generálním tajemníkem Mezinárodní federace novinářů a spisovatelů cestovního ruchu FIJET.

V roce 2006 spoluzaložil nezávislé politické hnutí Karlovarská občanská alternativa (KOA), které je od toho roku součástí zastupitelstva města. V letech 2010 a 2014 KOA v komunálních volbách zvítězila a Petr Kulhánek byl zvolen primátorem města. V roce 2012 byl také zvolen zastupitelem Karlovarského kraje na společné kandidátce TOP 09 a Starostové a nezávislí. V roce 2016 obhájil mandát krajského zastupitele na společné kandidátce STAROSTOVÉ A NEZÁVISLÍ (STAN) s podporou KOA, KDU-ČSL a TOP 09.


V současné době je předsedou Sdružení lázeňských míst ČR, místopředsedou Svazu měst a obcí ČR pro evropské záležitosti, členem Mayors’ Steering Group projektu Great Spas of Europe – sériové nominace významných evropských lázeňských měst na Seznam světového dědictví UNESCO.

Narozen v roce 1971. Celoživotní fanda filmového umění, od roku 1993 spoluzakladatel a člen Filmového klubu Karlovy Vary. Aktivní vytrvalostní běžec. Hovoří plynně anglicky, dorozumí se rusky a německy. Je ženatý, má dva syny.

Kalendář

Priority na volební období 2018–2022

  1. INFRASTRUKTURNÍ PROJEKTY
    1. Doprava – na základě generelu dopravy rozhodnout o zásadních otázkách dopravy:
      • řešení parkování v klidu (parkování v celém městě)
      • umístění a řešení dopravního terminálu
      • organizace dopravy ve městě (včetně rekonstrukce Chebského mostu)
    2. Dopravní infrastruktura – posílení financí do obnovy místních komunikací
    3. Vřídelní kolonáda – zajištění provzuchopnosti stávající budovy a příprava architektonické soutěže
    4. Císařské lázně – zahájit rekonstrukci včetně umístění koncertního sálu
    5. Thermal – pokračovat v tlaku a intenzivních jednání se státem k rekonstrukci komplexu, počínaje bazénovým areálem
    6. Hvězdárna – připravit a vybudovat nový objekt hvězdárny
    7. Rolava– pokračovat v rozvoji areálu vybudováním kvalitního veřejného koupaliště
    8. Projekty EPC – opravy budov (Drahomíra, areál Slavia, škola na nábřeží Jana Palacha ad.) financované z budoucích energetických úspor
  2. ČERPÁNÍ EVROPSKÝCH PROSTŘEDKŮ VE STÁVAJÍCÍM PROGRAMOVÉM OBDOBÍ 2014–2020
    1. Projekty stávající i připravované využívají evropské prostředky v oblasti:
      • dopravy (terminály, obnova vozového parku, inteligentní zastávky)
      • záchrany kulturně historického dědictví (Divadlo, kolonády)
      • sociální oblasti (komunitní centrum ve Staré Roli)
      • v oblasti infrastruktury škol (rekonstrukce, odborné učebny).
  3. ROZVOJ KANCELÁŘE ARCHITEKTURY MĚSTA
      • posuzování městských a soukromých projetů zásadního významu
      • dokončit proces schválení Nového územního plánu
      • péče o veřejný prostor
      • komunikace s veřejností ve všech tématech spojených s rozvojem města, pokračovat v městských diskusních fórech, ve studentském parlamentu, věnovat pozornost všem městským částem
  4. LÁZEŇSTVÍ A CESTOVNÍ RUCH, DOKONČENÍ PŘÍSTUPOVÉHO PROCESU NA SEZNAM SVĚTOVÉHO DĚDICTVÍ UNESCO
    1. Zápis na Seznam světového dědictví pro Karlovy Vary znamená vstup do elitní skupiny destinací s mimořádnou atraktivitou, které městu přinesou prestiž, dobré jméno, s sebou nesoucí zájem návštěvníků a lázeňských hostů a tedy rozvoj služeb, pracovních příležitostí, možnosti financování oprav, rekonstrukcí a obnovy z mnoha dotačních zdrojů. Členství na Seznamu je významným impulsem pro lokální ekonomiku a nástrojem kvalitního marketingu destinace.
  5. SOCIÁLNÍ OBLAST
    1. Dostupné bydlení pro mladé rodiny, seniory a sociálně potřebné financované pomocí dotačních, soukromých a městských prostředků.
  6. PODPORA KULTURY A SPORTU
    1. Živé město tvoří veřejné a společneské dění, fungující kulturní scéna a oblast sportu. Pokračování masivní podpory těchto oblastí ze strany města je nezastupitelné.

Kandidáti do komunálních voleb 2018

Ing. Petr Kulhánek
47 let
primátor města Karlovy Vary, ekonom
Vlastimil Lepík
68 let
projektant, trenér vodních slalomářů
Ing. Michaela Tůmová
49 let
jednatelka rodinné firmy, produkční Klubu Paderewski
RNDr. Jiří Neumann
52 let
ředitel Střední školy stravování a služeb, člen Rady města
Mgr. Jiří Klsák
64 let
náměstek primátora města Karlovy Vary
MUDr. Faez Al Haboubi
45 let
zubní lékař, předseda Oblastní stomatologické komory v Karlovarském kraji
Soňa Toufarová
70 let
realitní makléř
DiS Martin Petr
43 let
hudebník, 1. hobojista KSO
Ing. Kateřina Ondrová
29 let
analytik (controller) společnosti
Mgr. Ivan Váňa
59 let
učitel Gymnázium Ostrov
Mgr. Jan Poula
63 let
ředitel ZŠ Poštovní
Vítězslav Škorpil
57 let
účetní, dramaturg Klubu Paderewski
Zdeněk Slába
72 let
středoškolský učitel v.v., výtvarník (keramik)
Mgr. Štěpánka Řehořková
54 let
vedoucí střediska KONTAKT bB
Ing. Pavel Žemlička
54 let
ředitel SPŠ Ostrov, provozovatel Klubu Paderewski

Kompletní kandidátku do komunálních voleb 2018 najdete zde.

Social media

Petr Kulhánek je dále na

Náš vizuál v komunálních volbách 2018

“”

Kontakt

Ing. Petr Kulhánek
primátor města Karlovy Vary
Magistrát města Karlovy Vary
Moskevská 21, 361 20 Karlovy Vary
T +420 353 118 319
F +420 353 118 397
GSM +420 775 878 600